A través de esta entrada quiero mostrar la importancia del dpto. de PRL para la motivación de los empleados, además de enseñaros de manera breve cómo se lleva a cabo una evaluación de riesgos laborales. Y ya por último, señalar la importancia de conocer la legislación dentro de los RRHH y especialmente dentro de este dpto.
El dpto. de PRL se encarga de asegurar la salud de los trabajadores disminuyendo o evitando los riesgos de los mismo durante la actividad labora. El papel de este dpto. guarda relación con diversos modelos motivacionales. Hoy nos centraremos en el modelo jerárquico ERC de Alderfer.
Este modelo no es más que una reformulación de la teoría clásica de la Pirámide de Maslow. Lo que diferencia esta teoría de la original es que ésta cuenta con un aval científico. Señala tres necesidades de los trabajadores:
1. Necesidad de existencia: esta se refiere a todas aquellas necesidades que tiene el cuerpo humano y que aseguran el correcto funcionamiento orgánico.
Esta necesidad es prioritaria ya que si no se satisface puede llevar a la muerte del individuo.
2. Necesidad de relación: Esta alude a la necesidad de afiliación que tenemos los humanos. Esta se entiende como una necesidad universal.
3. Necesidad de crecimiento: Hace referencia a la necesidad de las personas a evolucionar.
A diferencia de la pirámide de Maslow esta teoría no sigue una jerarquía fija, esta establece que se pueden satisfacer necesidades de distintos niveles simultáneamente. Además establece que la prioridad la establece la propia persona, es decir, es uno mismo el que establece que necesidades les son mas importantes (Torres García 2021).
Si desde la empresa no atendemos a esta necesidad, los empleados se verán menos capaces de estimarla como satisfecha. Desde la organización se deben tomar medidas preventivas para garantizar la seguridad de los trabajadores dentro del ámbito laboral y llevar a cabo todas las practicas necesarias para hacer que las necesidades propuestas por Alderfer se vean cubiertas.
Además, para contar con datos más actualizados encontramos el estudio elaborado por Christenses et al., (2021) en el que se afirma que existe una relación significativa positiva entre la motivación intrínseca y el riesgo laboral. Vemos de nuevo la importancia de este departamento favorecer la motivación de los empleados.
Desde mi entrada he querido también llevar a cabo una pequeña intervención dentro de este dpto. tomando como antecedente la siguiente noticia:
"La Inspección de Trabajo sanciona a Zara Home en Guadalajara por tres infracciones graves" (Anónimo, 2022).
Intervención:
Desde Zara Sevilla se pretende llevar a cabo una revolución de los Riesgos Laborales dentro del almacén, debido a su relación con la empresa sancionada.
Referencias:
- Christensen, J. W., Ahrendt, L. P., Malmkvist, J., & Nicol, C. (2021). Exploratory behaviour towards novel objects is associated with enhanced learning in 34 young horses. Scientific Reports, 10(1), 1–10.
- Constitución Española. Art 40.2. 1978 (España).
- Piedrabuena Cuesta, A., García Molina, C., Castelló Mercé, P., Genovés Casquete, J., Gutiérrez Sigler, J., Parra González, F., ... & Sánchez Lacuesta, J. (2016). Evaluación de riesgos laborales en tareas de manipulación manual de cargas con elevada variabilidad en las condiciones de manipulación. Valencia: Instituto de Biomédica de Valencia.
- Real Decreto 487/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas a la manipulación manual de cargas que entrañe riesgos, en particular dorso lumbares, para los trabajadores, Real Decreto n.º 487/1997 (23 de abril de 1997) (España). Boletín Oficial del Estado, (97).
https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-1997-8670
- Real Decreto Legislativo 5/2000, de 4 de agosto, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social, Real Decreto Legislativo n.º 5/2000 (8 de agosto de 2000) (España). Boletín Oficial del Estado, (189).
https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2000-15060
- Torres García, G. J. (2021). Modelo de gestión motivacional según Alderfer para mejorar el desempeño de los colaboradores de la Municipalidad Distrital de Morales.
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